集团公司2022年第一期后备干部培训班圆满结束
发布时间：
2022-05-30
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为进一步落实公司人才战略，助力后备干部成长成才，5月17日至21日，集团公司组织开展了2022年度第一期后备干部培训班，经过公司层层选拔，来自各单位的18名后备干部参加了本次培训。
为确保培训的实效性，集团公司精心组织，采取个人演讲、面试答辩、研讨会、专题培训等多种方式进行，整体安排内容生动丰富，紧密结合公司人才建设发展所需。公司*委*、董事长、总裁黄克*莅临现场并致开班辞。
黄克*指出，企业发展要后继有人，要实现三年发展规划和五年发展目标，实现把公司打造成为洛阳市建筑业名片、国际化品牌、现代综合服务商，人才是首先要解决的问题。公司人才培养要实现三个转变：一是要从单一发展到综合发展转变；二是从用时选人到前瞻储备转变；三是从自然生长到规划生长转变。公司今年把后备干部培养作为重中之重，人才培养要作为公司发展的一项伟大工程，要把人才战略作为四大战略的首要战略来抓。
黄克*指出，忠诚、干净、有担当，是后备干部的最基本要求。同时，还要围绕“有思想、有目标；敢于管理、严于管理；想干事、能干事、干成事”这三条标准来选拔年轻干部。到新岗位后，“一把手”要从企业文化、制度建设、抓经营、抓成本、抓考核这五个方面来开展工作。文化建设、制度建设、考核工作，这三条如果做不好，经营和生产都不会好，要将这些要求实实在在地做好，使其在推动企业发展中起到重要作用。
培训期间，公司领导黄克*、闫从耘、王致祥、郭长琦、谢中杰、廖红盈、黄笑全程参加了后备干部个人演讲，并在答辩环节对后备干部就人才培养、成本管控、经营开发、质量安全、公司发展等方面提问，后备干部现场作答。
18日晚，公司领导班子及相关部门负责人与后备干部一同就市场开发、项目管理、人才培养等方面进行了研讨交流。
19-21日，公司领导和相关机关部门先后就成本管理、经营管理、基础管理、人力管理等内容向参培人员进行集中授课，并邀请外部专家对后备干部进行了《项目法律风险防范及对策》、《商务礼仪》等方面的培训。21日下午，公司领导王致祥组织后备干部们开展培训心得交流。
本期参培学员纷纷表示，这是前所未有的经历！领导班子全员参加，精心策划全新的培训模式，让大家切切实实感受到了集团公司对于青年人才培养的高度重视。本次培训效果显著，每个人都收获满满，大家方向更明了、思路更清了、目标更准了、信心更强了、劲头更足了！接下来一定结合所学所思，认真消化吸收，用于指导下一步工作，决不辜负集团公司的培养，决不辜负董事长的信任，奋力拼搏，真抓实干，在干事创业中历练成长，争做担当作为的“排头兵”。
人力资源部
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